价格对比分析,价格对比分析图怎么做

采购价格的分析方法

一） 内部比较法内部比较法就是将企业内部以往的采购，不同时期的采购纵向比较，分析采购价格变化趋势、幅度；或同时期不同供应商的采购，供应商间的横向比较；不同业务板块的同类采购等进行对比，判断采购价格的合理性。

目标成本定价法 CIMA对目标成本法的定义是：源于市场竞争价格推导出的产品成本估算，它被用来不断改进和更新新技术及生产程序，以降低成本。

．要注意供应商使用心理感应报价法，表现为两种形式：第一种形式是供应商制造出一种报价是被计算出来的感觉；第二种形式是供应商把价格报在低于我们某个心理价位上，这样采购比较容易信任和接受。

分别分析其价款、运费、杂费、人工出差等涉及采购业务发生的费用；价款和运费可以从含税或不含税来分析，计算分析时按较高成本，实际购买时按最低、最划算的价格。

采购价格调查中信息收集常用的方式有：（1）上游法。即了解拟采购的产品是由哪些零部件或材料组成的，换言之，查询制造成本及产量资料。（2）下游法。即了解采购的产品用在哪些地方，换言之，查询需求量及售价资料。